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近期，為進一步發揮廣大黨員在安全管理中的示范引領和監督保障作用，中鐵五局五公司滇中引水項目部黨支部針對擔負施工的海東隧洞“圍巖破碎、持續變形，隧洞涌水突泥量大，施工風險高”的實際情況，積極探索并大力推行“黨建+安全”活動，把黨建優勢內化為安全管理的動力，通過“黨建+安全”融入模式，形成黨建與安全管理工作互融共促的良好局面。

項目部黨支部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，實行黨支部書記全面管安全，負責施工生產的分管領導直接抓安全，工區直接負責抓落實的安全生產責任制。充分發揮黨組織的領導核心作用，成立以黨支部書記、項目經理為組長的安全管理領導小組、“安全生產月”活動領導小組、安全生產大檢查工作領導小組、大排查大整治活動領導小組，結合項目實際制定了43條安全環水保管理制度。

強化“細胞”力量，在急難險重工點組建了紅土高原黨員先鋒隊，設立27個黨員先鋒崗，劃分施工生產管理組、質量安全管理組、工程技術管理組、后期保障管理組4個紅旗責任區，讓黨員劃區包片，以“黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章、黨員身邊無事故”為目標，帶領職工群眾攻堅克難，迎難而上，圍繞制約項目安全生產的瓶頸，組織黨員開動腦筋、群策群力主動多深入施工現場排查安全隱患，強化“頭雁”力量。

據項目負責人介紹，每名黨員每月至少深入施工現場查找安全隱患6–10條，各黨員責任區之間“相互找茬”，并在《滇中引水項目部黨員協查安全隱患報告單》上如實填寫安全隱患發生地、隱患發生時間、隱患描述、整改措施、整改情況，安全員、工區長、黨支部書記簽字，做好回頭看，確保形成閉環管理，切實做到隱患發現在現場，隱患消滅在現場，問題解決在現場，織密嚴防死守安全生產防線，杜絕了安全事故的發生。

項目部黨支部建立24小時帶班值班制度，由項目部領導班子成員輪流現場帶班、普通黨員輪班值班、工區值班人員值守，及時發現消除施工生產中各類安全隱患，確保安全工作始終處于可控狀態。運用安全質量隱患排查系統、教育培訓工具箱、人臉識別門禁系統、洞內視頻監控、隧洞防坍塌預報預警監控、隧洞有毒有害監測系統、聲光報警系統等信息化系統，將信息化手段融入安全生產日常管理工作之中，提高安全管理效率。

項目部黨支部在開展“黨建+安全”活動中，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，“人人懂安全，人人管安全，人人要安全”的工作氛圍進一步凸顯，全體參建員工安全意識不但增強、安全責任不斷強化、安全措施愈加有力。

標簽： 安全隱患 安全生產 安全管理