原標(biāo)題：吉林石化一萬(wàn)多名職工抗“疫”保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)月份盈利和首季開(kāi)門(mén)紅（引題）

齊心協(xié)力奪取“雙勝利”（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 彭冰 柳姍姍

4月20日，吉林石化染料廠EBA產(chǎn)品包裝線上一片忙碌。看著眼前白色的EBA粉粒，職工們面露喜色：“全是優(yōu)等品！”

3月初吉林市疫情暴發(fā)后，吉林石化一萬(wàn)多名職工抗“疫”保生產(chǎn)，通過(guò)日夜奮戰(zhàn)，3月份吉林石化煉化主業(yè)盈利2.7億元，一季度累計(jì)盈利4.8億元，在嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了月份盈利、首季開(kāi)門(mén)紅。

打起精神保運(yùn)行

“現(xiàn)場(chǎng)注意，DCS畫(huà)面顯示新氫機(jī)入口分液罐液位數(shù)據(jù)不正常，馬上確認(rèn)一下！”3月29日3時(shí)17分，吉林石化煉油廠的90后操作員杜景洋通過(guò)精心監(jiān)盤(pán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一起生產(chǎn)波動(dòng)。

3月8日，接到保生產(chǎn)的“召集令”，在家休息的杜景洋迅速趕回單位。受疫情影響，Ⅲ柴油加氫裝置原本8個(gè)人的操作崗位只剩3個(gè)人在崗。杜景洋主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)負(fù)起兩個(gè)崗位的監(jiān)盤(pán)操作任務(wù)。在抗“疫”保生產(chǎn)的日子里，他先后7次成功處置生產(chǎn)異常。

疫情之下，職工更要打起精神，精心監(jiān)盤(pán)、精細(xì)巡檢、精準(zhǔn)操作，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4月10日5時(shí)10分，染料廠公用工程車間水汽工段班長(zhǎng)李興運(yùn)聽(tīng)到室外隱約傳來(lái)沉悶的聲音。他立即觀察主控室內(nèi)顯示屏：大循環(huán)水塔變頻風(fēng)機(jī)正在運(yùn)行，操作柜電流表顯示正常。

“異響到底從哪來(lái)的？”李興運(yùn)不放心，直奔裝置區(qū)。大循環(huán)水冷卻塔高12米，他沿著陡峭的走梯爬到塔頂，從小小的觀察窗往塔內(nèi)查看。隨著手電筒一圈圈仔細(xì)轉(zhuǎn)動(dòng)，一個(gè)J型物件映入眼簾。李興運(yùn)立即撥打電話向車間匯報(bào)。

“停機(jī)、停電，鉆進(jìn)塔內(nèi)全方位檢查！”塔內(nèi)光線暗淡，經(jīng)反復(fù)查找，最終確認(rèn)背光處一風(fēng)機(jī)葉片根部的U型固定螺栓有一個(gè)斷裂、脫落，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常。

立即組織搶修！嚴(yán)格按照防疫要求，保持安全距離，嚴(yán)格作業(yè)程序……在吉林石化染料廠公用工程車間、吉林石化質(zhì)量檢驗(yàn)中心、吉林石化建修公司三方職工通力合作下，當(dāng)天9時(shí)許，檢修完畢，L1-2變頻風(fēng)機(jī)重新啟動(dòng)，循環(huán)水場(chǎng)進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)行。

勇挑重?fù)?dān)攻堅(jiān)克難

“班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，干部跟班倒”是吉林石化的優(yōu)良傳統(tǒng)。為用好這個(gè)“傳家寶”，奪取疫情防控和安全生產(chǎn)“雙勝利”，該公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，將管理干部編入值班和跟班計(jì)劃表，確保“工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。

3月15日17時(shí)，化肥廠三羥車間甲醛裝置停車，更換催化劑。可氧化器一打開(kāi)，內(nèi)部催化劑結(jié)疤現(xiàn)象嚴(yán)重。“催化劑完全冷卻后將更加堅(jiān)硬，粘在銅網(wǎng)上根本無(wú)法剝離。我們必須和時(shí)間賽跑，盡快將其清理干凈！”一支以黨員干部為首的“紅色戰(zhàn)隊(duì)”迅速集結(jié)。

氧化器內(nèi)部狹小且悶熱，猶如蒸籠。安全總監(jiān)文海峰手持扁鏟，率先頂著50多攝氏度高溫鉆了進(jìn)去，設(shè)備主任曲行東接力頂上，手頭動(dòng)作一刻不停……經(jīng)過(guò)大家兩個(gè)多小時(shí)的輪流鏖戰(zhàn)，銀白色催化劑被一點(diǎn)一點(diǎn)清理完畢。3月17日8時(shí)30分，新催化劑順利裝填，比計(jì)劃提前7個(gè)小時(shí)完成。

染料廠EBA裝置的物料罐和反應(yīng)釜每半年要清理一次內(nèi)部殘料，否則會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，這是一項(xiàng)又累又有風(fēng)險(xiǎn)的體力活。 “關(guān)鍵時(shí)刻，就得領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮‘頭羊’作用，往前沖、打硬仗！” 3月24日8時(shí)，該廠熟諳EBA裝置的各級(jí)干部齊聚現(xiàn)場(chǎng)，打響“清釜?dú)垺惫?jiān)戰(zhàn)。

分析監(jiān)測(cè)可燃?xì)怏w、有毒氣體；擰開(kāi)EBA物料罐底部放料口，放凈釜底洗釜水；打開(kāi)人孔，人員準(zhǔn)備進(jìn)入……安全環(huán)保科科長(zhǎng)劉偉明、原助劑車間主任王萬(wàn)君奮勇當(dāng)先，系好生命繩，踩著軟梯下到釜罐內(nèi)清理。罐外，職工兵分兩路，有人用繩子將殘?jiān)鼜墓迌?nèi)拽出，有人接力傳運(yùn)，將一袋一袋殘料運(yùn)送出去。

釜罐內(nèi)空間狹小，一次只能進(jìn)兩個(gè)人，加之戴著防毒面罩，呼吸困難。大家每半小時(shí)一輪換，歷時(shí)一天半攻堅(jiān)，“清釜?dú)垺弊鳂I(yè)終于完成，為EBA高品質(zhì)產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“把職工身心健康放在首位”

一萬(wàn)多名干部職工日夜持續(xù)奮戰(zhàn)，如何保障這么多職工身心健康、思想穩(wěn)定、斗志不衰，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)全方位的考驗(yàn)。吉林石化多措并舉筑牢疫情防線，克服重重困難，想方設(shè)法調(diào)集物資，讓每名倒班職工崗后能休息、安全可口的餐食送到每個(gè)崗位、保障好職工衛(wèi)生健康。

3月16日是吉林石化動(dòng)力二廠職工孫一然、張存君、曹晉吉的生日，一大早，工廠食堂就送去了熱騰騰的長(zhǎng)壽面和飽含祝福的小禮物，讓他們很感動(dòng)。

除此之外，公司黨委要求，要了解職工家中的“急難愁盼”，集合黨政工團(tuán)力量，盡可能幫助解決。吉林石化公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事金彥江慰問(wèn)一線時(shí)得知，該廠職工已多日沒(méi)能喝上湯，當(dāng)即要求公司行政事務(wù)中心加以解決。4月10日，一輛滿載不同口味蔬菜湯包的運(yùn)輸車在染料廠職工中引發(fā)歡呼。“職工這么辛苦，要想盡一切辦法，讓他們安心、舒心、順心……”金彥江說(shuō)。

“把職工身心健康放在首位”，這是吉林石化黨委的根本要求。秉持這一原則，該公司工會(huì)與療養(yǎng)院配合，組織參與抗“疫”保生產(chǎn)的職工輪休療養(yǎng)，每?jī)商煲慌Ｍ瑫r(shí)，公司各單位還組織開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，如線上聯(lián)歡會(huì)、云端讀書(shū)會(huì)、心理疏導(dǎo)小游戲、虛擬“云旅行”等，讓職工在身心得到放松的同時(shí)，又能感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)，有效匯聚起抗“疫”保生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。

標(biāo)簽： 齊心協(xié)力